Nous concevons vos systèmes de suivi‑évaluation, analysons vos données et digitalisons vos outils — pour des décisions fiables et un impact mesurable.
C'est aussi une veille permanente sur les données mondiales, l'actualité internationale et les grands sommets diplomatiques — mise à jour en continu.
Santé, éducation, économie, démographie... 12 domaines, chiffrés et sourcés, filtrables par pays.
Explorer le tableau de bord → 1hL'actualité mondiale résumée et remise à jour en continu, façon RFI ou France 24.
Suivre l'actualité → 15+G7, G20, Union africaine, ONU, BRICS... le calendrier et les résumés des grands rendez-vous.
Voir le calendrier → 14Du suivi‑évaluation à l'intelligence artificielle, découvrez tout ce que nous savons faire.
Voir nos capacités →Isostasy Consulting est un cabinet d'études, de conseil et d'innovation qui accompagne les organisations dans la conception, la gestion, le suivi, l'évaluation, la communication, la digitalisation et l'amélioration de l'impact des projets de développement.
Concrètement, cela signifie que le cabinet intervient à chaque étape de la vie d'un projet : avant son lancement (études de faisabilité, diagnostics), pendant sa mise en œuvre (collecte de données, suivi des indicateurs, communication), et après son achèvement (évaluation des résultats, capitalisation des leçons apprises). Cette couverture complète du cycle de projet permet aux partenaires d'Isostasy Consulting de s'appuyer sur un seul interlocuteur plutôt que de multiplier les prestataires spécialisés.
Transformer les données, les idées et les technologies en décisions utiles, en outils opérationnels et en résultats visibles pour les organisations et les communautés.
Cette promesse se traduit par une méthode simple : chaque mission commence par une écoute attentive du besoin, se poursuit par un travail rigoureux de collecte et d'analyse, et se conclut par la livraison d'outils concrets — rapports, tableaux de bord, applications ou supports de communication — directement utilisables par les équipes du client.
Isostasy Consulting est un cabinet d'études, de conseil et d'innovation qui transforme des données fiables en décisions stratégiques et en résultats durables. À l'image de l'isostasie, nous croyons que les impacts les plus visibles reposent sur un travail de fond rigoureux, méthodique et souvent invisible. De la collecte des données à l'aide à la décision, nous mettons la science des données, l'expertise technique et l'innovation au service du développement. Fidèle à notre signature — « Des données aux décisions » — nous accompagnons les organisations dans la conception de solutions fondées sur des preuves, afin de produire un impact mesurable, durable et responsable.
Environ quinze années d'expérience continue en suivi‑évaluation en Afrique centrale, dont un poste de Représentant Pays a.i. à Search for Common Ground et un rôle de Spécialiste Suivi‑Évaluation à l'UNOPS. Parcours documenté par des rapports publiés pour des bailleurs du Département d'État américain (DRL, CSO).
Étude commanditée par le Conseil danois pour les réfugiés (DRC), en partenariat avec JIPS, UNFPA, HCR et le Bureau Central de Recensement de l'ICASEES.
Consulter le rapport (JIPS) →Être un cabinet de référence dans les études, le suivi‑évaluation, la data, la communication, la cartographie, la digitalisation et l'innovation appliquée aux projets de développement.
Accompagner les organisations publiques, privées, humanitaires, sociales, environnementales et de développement dans la production de données fiables, l'amélioration de la performance et l'adoption de solutions innovantes.
Rigueur, intégrité, redevabilité, innovation responsable, équité de genre et engagement au service de l'impact des communautés.
Contribuer à l'amélioration de la qualité, de l'efficacité et de l'impact des projets de développement à travers des services professionnels d'études, de conseil, de suivi‑évaluation, de communication, de digitalisation, de cartographie et d'innovation, dans une logique de gestion axée sur les résultats, sensible au genre et alignée sur les Objectifs de Développement Durable.
Ces objectifs traduisent l'objectif général en axes de travail concrets. Chacun correspond à un domaine de compétence mobilisable indépendamment ou en combinaison, selon les besoins spécifiques de chaque mission.
Au‑delà de la liste des services, ce qui distingue le cabinet tient à quatre caractéristiques concrètes, vérifiables dès la première mission.
Expertise technique (data, MEAL, SIG, IA) alliée à une connaissance fine du contexte centrafricain et régional.
Toute la chaîne de valeur, de la conception à l'évaluation finale — un seul partenaire pour éviter la dispersion.
KoboToolbox, Power BI, Looker Studio, applications sur mesure — des livrables directement exploitables.
Basé à Bangui, avec une capacité d'intervention à distance et en régions — réactivité sans sacrifier la portée.
À cela s'ajoutent trois engagements transversaux détaillés plus loin sur le site : l'intégration de l'intelligence artificielle dans nos outils (page Expertises), un transfert de compétences systématique en fin de mission (page Méthodologie), et la conformité aux standards internationaux d'évaluation (page Référentiels appliqués).
Le terme isostasie, en géologie, désigne le principe d'équilibre entre la partie visible de la croûte terrestre et la masse beaucoup plus importante qui se trouve en profondeur. Comme un iceberg, ce qui est visible n'est que la conséquence de ce qui existe en dessous de la surface.
Cette idée résume la philosophie du cabinet. Chez Isostasy Consulting, les décisions pertinentes, les politiques publiques efficaces et les projets à fort impact ne reposent jamais sur l'intuition ou le hasard : ils sont le résultat d'un travail méthodique, souvent invisible, constitué de données fiables, d'analyses rigoureuses et de processus scientifiques.
Les meilleurs résultats visibles reposent toujours sur un travail invisible de grande qualité. C'est cette partie immergée que le client voit rarement, mais qui garantit la solidité de toutes les recommandations.
Le nom Isostasy Consulting traduit la mission du cabinet : transformer des données complexes en décisions équilibrées, éclairées et porteuses d'impact. Le cabinet accompagne les gouvernements, les ONG, les agences internationales, les entreprises et les partenaires techniques en s'assurant que chaque recommandation repose sur des preuves plutôt que sur des suppositions.
La plupart des cabinets mettent en avant le conseil ou la technologie. Isostasy Consulting met en avant un principe plus fondamental, qui distingue immédiatement le cabinet et traduit son positionnement d'expert en données, en analyse, en suivi‑évaluation et en accompagnement stratégique.
Chaque conclusion repose sur des données vérifiées.
Concilier données, contexte, besoins des bénéficiaires et objectifs stratégiques.
Fournir des solutions robustes et durables.
Aller au‑delà des apparences pour comprendre les causes réelles.
Mobiliser les technologies numériques et l'intelligence artificielle.
Transformer les connaissances en actions concrètes.
L'impact visible dépend toujours de la qualité du travail invisible.
Isostasy Consulting est avant tout identifié pour deux expertises : le suivi‑évaluation (MEAL) et l'analyse de données / tableaux de bord. C'est là que se concentre l'essentiel du savoir‑faire démontré du cabinet, y compris à travers la marque de formation Tedjunior. Les quinze autres pôles présentés plus bas sont mobilisables en complément — mais ne sont pas mis en avant à égalité : un cabinet identifié pour une chose précise inspire davantage confiance qu'un cabinet qui affiche tout au même niveau.
Systèmes MEAL, cadres logiques, gestion axée sur les résultats (GAR), indicateurs désagrégés et sensibles au genre, mécanismes de redevabilité, capitalisation et rapports de performance.
Nettoyage de données, analyses statistiques, visualisations, tableaux de bord Power BI / Looker Studio interactifs, migration SAS → R/Python et rapports analytiques.
Mesurer · Évaluer · Apprendre · Améliorer · Impacter
Le cabinet peut intervenir sur une mission ciblée — le plus souvent MEAL ou data — ou accompagner un projet de bout en bout en mobilisant les capacités complémentaires nécessaires : conception, communication, digitalisation, cartographie, reporting.
Suivi, évaluation, apprentissage et redevabilité
Analyses statistiques avancées et modélisation
Power BI, Looker Studio — visualisation interactive
Solutions digitales sur mesure et mobiles
IA prédictive, automatisation et aide à la décision
Analyses spatiales et gestion des territoires
Stratégie, plaidoyer et communication digitale
Traçabilité, transparence et solutions décentralisées
Budgétisation, contrôle de gestion et reporting financier
EIES, plans de réinstallation et conformité environnementale
Une équipe pluridisciplinaire, chacun responsable d'un ou plusieurs pôles techniques du cabinet.
Statisticien-économiste diplômé de l'ISSEA de Yaoundé, avec 15 ans d'expérience continue en suivi-évaluation en Afrique centrale. A été Spécialiste Suivi-Évaluation à l'UNOPS et Représentant Pays a.i. à Search for Common Ground. Expert en systèmes MEAL digitalisés, cadres logiques et gestion axée sur les résultats. Maîtrise l'analyse de données, Power BI et la cartographie SIG. Fondateur et dirigeant d'Isostasy Consulting.
Cadre supérieur de l'État et expert senior en gouvernance environnementale, avec 16 ans d'expérience, ancien Directeur Général de l'Environnement et du Développement Durable en République Centrafricaine. Certifié HIRA et maîtrisant les standards internationaux (CES/NES Banque Mondiale, SSI de la BAD, normes de performance (BaP) de la SFI, ISO 14001, OHSAS 18001), il est spécialisé en évaluation environnementale, sociale et climatique. A piloté les EIES et PAR de grands projets d'infrastructures (routes, énergie solaire, barrages hydroélectrique) financés par la Banque mondiale et la BAD. Ancien point focal national NAMA/CCNUCC, CNULD/NDT et NEPAD/AFR100, a représenté l'État centrafricain dans des négociations internationales (COP, colloques séminaires etc). Expert en santé et sécurité au travail sur les chantiers de BTP lourds et en gestion des mécanismes de plaintes.
Data Scientist et statisticien, plus de 10 ans d'expérience en banque, énergie, statistique publique et études. A travaillé pour LCL, RTE, l'INSEE et SAUR sur des projets de data science et de fiabilisation des données. Expert en Machine Learning, MLOps, agents IA et technologies blockchain. Auteur d'un ouvrage sur l'orchestration des systèmes d'agents IA et créateur du package statAfrikR. Basé à Chelles, en France, il pilote les projets numériques du cabinet.
Spécialiste en gestion de programmes avec plus de 12 ans d'expérience en planification, mise en œuvre et coordination de programmes d'éducation, notamment en contexte d'urgence. A occupé des postes stratégiques à l'UNICEF (RCA et Guinée), Search for Common Ground et la Croix-Rouge centrafricaine, où il a piloté la coordination de clusters éducation, la gestion de fonds bailleurs (ECW, GPE), le renforcement de capacités des partenaires et la mise en place de programmes d'apprentissage d'urgence. Titulaire d'un Master en droit public et relations internationales, certifié en gestion axée sur les résultats (RBM) et en gestion de transferts monétaires.
Expert en gestion de programmes humanitaires avec plus de 10 ans d'expérience au sein du HCR et d'ONG internationales. Senior Field Associate au HCR (2024-2026), pilote le rapatriement volontaire des réfugiés centrafricains et le suivi des programmes financés dans la Nana-Mambéré. A auparavant coordonné le Cluster Protection et le Groupe de travail Violences Basées sur le Genre en tant que Protection Associate. Licencié en Mathématiques et diplômé en Statistique de l'ISSEA de Yaoundé, certifié PMD Pro et en gestion des données opérationnelles. Spécialiste de la gestion axée sur les résultats sensible au genre et des solutions durables pour les populations déplacées.
Journaliste de formation, titulaire d'une Licence professionnelle en Administration et Gestion des Entreprises. Depuis 2018, journaliste productrice à la Radio Guira FM de la MINUSCA, où elle anime le journal national en français et en sango. A auparavant travaillé pour Radio Notre Dame et pour Search for Common Ground comme journaliste productrice en communication. Spécialiste du journalisme sensible aux conflits et de la production radiophonique multilingue. Experte en visibilité institutionnelle, gestion de contenu et mobilisation communautaire.
Ingénieur des travaux forestiers, diplômé de l'ISDR de Mbaïki, avec 7 ans d'expérience en développement local et gestion des ressources naturelles. A travaillé sur le Projet de Gouvernance des Ressources Naturelles (PGRN) financé par la Banque mondiale. Spécialiste en planification participative et en plans de gestion des groupes vulnérables. A conduit le suivi-évaluation du programme FAO-PAM pour Plan International. Coordonne les activités de développement communautaire du cabinet.
Titulaire d'un Master en Sécurité des Systèmes d'Information et d'une Licence en Réseaux et Systèmes Informatiques (ISIDAKAR, Dakar). Account Manager chez XPERBM, où elle gère un portefeuille de clients B2B et pilote le pipeline commercial via Odoo. Experte en développement commercial, négociation et fidélisation client, avec une approche orientée solutions IT. Certifiée Huawei HCSA-Sales-Storage et Project Manager (Coursera). Combine rigueur commerciale et compréhension technique pour accompagner la croissance du cabinet.
Cette structure garantit la traçabilité du travail réalisé et permet au client de savoir, à tout moment, où en est sa mission.
Compréhension du besoin, du contexte et des objectifs du client.
Enquêtes de terrain, entretiens, collecte numérique (KoboToolbox) et diagnostics.
Traitement statistique (Excel, R, Python), analyse qualitative et contrôle de cohérence.
Rapports, tableaux de bord (Power BI, Looker Studio), applications, cartes, supports.
Présentation des résultats, échanges et ajustements.
Formation des équipes du client à l'appropriation des outils livrés.
Contrairement à une prestation qui s'arrête à la remise du rapport, Isostasy Consulting intègre systématiquement un temps de transfert de compétences afin que les équipes du client puissent, par la suite, s'approprier et faire évoluer elles‑mêmes les outils livrés.
Ces principes encadrent la manière dont chaque étape est mise en œuvre, indépendamment du secteur ou de la taille de la mission.
Trois principes transversaux, indépendants du secteur ou du type de mission, sont
systématiquement intégrés à la méthodologie plutôt que traités comme une option additionnelle.
Chaque cadre logique, indicateur et outil de collecte est construit pour mesurer un résultat concret plutôt qu'une simple activité réalisée, conformément aux standards GAR des principaux bailleurs.
Les données sont désagrégées par sexe et par âge lorsque pertinent, les outils de collecte sont conçus pour ne pas reproduire de biais, et une analyse genre est intégrée aux rapports d'évaluation.
Les indicateurs de chaque mission sont reliés, lorsque cela a du sens, aux cibles des Objectifs de Développement Durable correspondants, pour faciliter le rapportage aux cadres de redevabilité internationaux.
La méthodologie du cabinet s'appuie sur les référentiels reconnus internationalement en gestion de projet et en suivi‑évaluation.
L'équipe d'Isostasy Consulting est structurée en sept pôles techniques complémentaires. Cette organisation permet de mobiliser rapidement la bonne
combinaison de compétences selon la nature de chaque mission, plutôt que de dépendre d'un profil généraliste unique.
Études, évaluations, enquêtes, systèmes MEAL, indicateurs, rapports et capitalisation.
Analyse de données, visualisation, dashboards, reporting analytique et bases de données.
Plans de communication, supports visuels, campagnes, infographies et présentations.
Applications, digitalisation, automatisation, assistants IA et outils numériques de gestion.
Géolocalisation, SIG, cartes thématiques, suivi spatial et analyse cartographique.
Budgétisation, comptabilité de projet, contrôle de gestion et reporting financier bailleurs.
EIES, plans de réinstallation, CGES et conformité aux standards environnementaux et sociaux.
En complément de l'équipe technique de base, Isostasy Consulting mobilise ponctuellement des experts sectoriels selon la thématique de la mission —
un dispositif de suivi‑évaluation en zone rurale ne requiert pas les mêmes compétences qu'une étude d'impact environnemental ou qu'un projet de
digitalisation financière. Ces profils sont intégrés à l'équipe le temps de la mission, sous la coordination du pôle technique concerné.
Intégration de l'approche genre dans la GAR, prévention et réponse aux violences basées sur le genre, redevabilité envers les populations affectées.
Études d'impact environnemental et social, indicateurs de durabilité, conformité aux normes environnementales des bailleurs.
Diagnostics d'ouvrages, contrôle technique de chantiers, études de faisabilité pour les projets d'infrastructure.
Études de faisabilité agricole, analyse de rentabilité, appui aux filières et à la sécurité alimentaire.
Enquêtes en santé communautaire, indicateurs épidémiologiques, évaluation de programmes de santé.
Diagnostics institutionnels, gestion des risques, dispositifs de redevabilité et de transparence.
Études de marché, analyse de rentabilité, stratégies de positionnement et de communication commerciale.
Conception de registres décentralisés, systèmes de traçabilité et de certification numérique.
Conformité réglementaire, cadrage contractuel des projets, appui aux montages institutionnels.
Par famille, les types de documents et d'outils que le cabinet peut produire — une base de discussion pour cadrer précisément les livrables attendus dès le début d'une mission.
Le profil institutionnel complet du cabinet, incluant la charte graphique officielle.
Note conceptuelle et charte graphique officielle (PDF).
Télécharger le PDF →De la conception à l'évaluation, en passant par la digitalisation et la formation, Isostasy Consulting met à votre service un ensemble complet de compétences pour concevoir, piloter, mesurer et valoriser vos projets.
Chaque service peut être mobilisé isolément ou combiné dans le cadre d'un accompagnement de bout en bout — de la conception du projet jusqu'à la capitalisation des résultats.
Isostasy Consulting intervient dans les secteurs où les données, l'innovation, la communication et la qualité de gestion des projets sont essentielles pour produire un impact durable. Ces onze domaines ne sont pas cloisonnés : un même projet en combine souvent plusieurs — par exemple une évaluation en éducation intégrant une composante cartographique, ou un diagnostic agricole s'appuyant sur une enquête de résilience communautaire.
Études, enquêtes, suivi des bénéficiaires, évaluation des résultats, capitalisation.
Enquêtes, analyses de performance, tableaux de bord et supports de sensibilisation.
Évaluations des besoins, mécanismes de redevabilité, reporting, suivi des interventions.
Études environnementales et sociales, cartographie des risques, indicateurs environnementaux.
Études de faisabilité, cartographie, suivi des activités et analyse de rentabilité.
Études de faisabilité technique, diagnostics d'ouvrages, cartographie, suivi de chantiers.
EIES, plans de réinstallation, CGES et conformité aux standards des bailleurs (Banque mondiale, BAD).
Diagnostics, planification, suivi institutionnel, gestion des risques et leçons apprises.
Études de marché, stratégies de communication, campagnes digitales, analyse d'audience.
Traçabilité, certification numérique des données, registres décentralisés, vote sécurisé.
Budgétisation, contrôle de gestion, reporting financier bailleurs et plans de trésorerie.
Chaque domaine d'intervention est relié à un ou plusieurs ODD des Nations Unies. Cet alignement n'est pas un exercice de communication : il structure la manière dont les indicateurs de suivi‑évaluation sont définis dès la conception de chaque mission, pour que les résultats produits puissent être rapportés aux cadres de redevabilité nationaux et internationaux des partenaires techniques et financiers.
L'ODD 5 (Égalité entre les sexes) et l'ODD 17 (Partenariats pour la réalisation des objectifs) s'appliquent à l'ensemble des domaines d'intervention : chaque mission intègre une analyse sensible au genre, et privilégie une approche partenariale plutôt qu'une logique de prestataire isolé.
Ces onze domaines se regroupent en réalité en trois grandes familles qui structurent la manière dont Isostasy Consulting aborde un projet. La première, sociale et humaine, rassemble le développement social, l'éducation et la santé communautaire, et l'action humanitaire : elle place les bénéficiaires et leur redevabilité au centre de l'intervention. La deuxième, territoriale et environnementale, réunit l'environnement, l'agriculture, l'infrastructure et les sauvegardes environnementales et sociales : elle s'appuie fortement sur la cartographie, les diagnostics techniques et la conformité aux standards des bailleurs. La troisième, institutionnelle et économique, regroupe la gouvernance, le marketing, la blockchain et la finance : elle répond aux besoins de transparence, de positionnement, de confiance numérique et de rigueur financière des organisations. Cette lecture en trois familles aide à identifier rapidement, face à un nouveau besoin client, quels pôles techniques et quels profils sectoriels mobiliser en priorité.
Études, évaluations et ouvrages mis à disposition pour consultation et téléchargement — publiés par Isostasy Consulting ou par des organisations partenaires.
Analyse des résultats atteints selon une méthodologie mixte quantitative et qualitative, sensible au genre.
Identité, philosophie, vision et offre de services du cabinet.
Ouvrage publié par un cabinet partenaire externe, hébergé sur notre plateforme.
Isostasy Consulting publie gratuitement ses propres rapports. Toute structure externe peut également publier ses études ou ouvrages sur notre plateforme, moyennant une contribution.
Appels d'offres, appels à consultants et opportunités relayés pour nos partenaires — ou publiés directement par toute organisation externe.
Les appels de nos partenaires sont relayés gracieusement. Toute autre organisation peut publier son appel d'offres ou de consultants moyennant une contribution.
Aucun poste vacant pour le moment — revenez bientôt, ou envoyez-nous une candidature spontanée.
Isostasy Consulting compile et synthétise les rapports annuels de la Banque mondiale, du FMI, de l'ONU et de ses agences, des missions onusiennes, de l'Union européenne,
de l'Union africaine, de la CEMAC, de la CEEAC, de la CEDEAO, de l'UEMOA, des BRICS et des recensements généraux (RGPH) nationaux — organisés en douze domaines,
avec au moins 20 indicateurs par domaine et une source systématiquement citée pour chacun.
Chiffres illustratifs à des fins de démonstration, présentés par domaine avec leur source — à remplacer par les données officielles actualisées lors de la mise en production.
Un document consolidé compilant l'ensemble des sources citées ci-dessus pour le périmètre géographique de votre choix — chaque chiffre reste rattaché à son institution d'origine.
Synthèse à visée informative, composée à partir de sources publiques citées ci-dessus. Le contenu affiché change automatiquement toutes les 35 minutes parmi un ensemble d'actualités vérifiées.
Les grands rendez-vous multilatéraux de l'année — ONU, Union européenne, Union africaine, G7, G20, OTAN, FMI, Banque mondiale, COP climat, Saint-Siège et au-delà — avec leurs résumés, recommandations et dates à venir.
Résumé : tenu sur le thème officiel de l'eau, le sommet a surtout été dominé par les enjeux de paix et sécurité face aux conflits régionaux. Recommandation clé : les chefs d'État ont examiné une étude juridique sur la qualification de la colonisation comme crime contre l'humanité, dans le cadre de l'agenda continental sur les réparations.
Résumé : discussions dominées par l'endettement record des pays à revenu faible ou intermédiaire et le durcissement des conditions de financement mondiales. Recommandation clé : recentrer l'aide au développement autour de priorités resserrées — eau, emploi, climat, soutenabilité de la dette.
Résumé : première grande tournée africaine du pontificat, environ 18 000 km parcourus à travers quatre pays. Portée : message de proximité de l'Église envers le continent africain, dans un contexte de croissance démographique et spirituelle marquée du catholicisme en Afrique.
Résumé : des délégués de 18 à 30 ans issus des pays du G7 ont formulé des recommandations à l'attention des chefs d'État, en amont du sommet d'Évian. Recommandation clé : une réponse coordonnée à la « polycrise » géopolitique, écologique et économique mondiale.
Résumé : sous présidence française, le sommet a réuni les dirigeants du G7 ainsi que des invités du Brésil, de Corée du Sud, d'Inde, d'Égypte, du Kenya et le président ukrainien. Recommandation clé : réponses communes aux déséquilibres macroéconomiques et aux tensions géopolitiques persistantes.
Résumé : voyage placé sous le signe de la rencontre, de la foi et du dialogue interreligieux.
Résumé : les Alliés européens et le Canada ont mis en avant une hausse de 139 milliards $ de leurs dépenses de défense en 2025. Recommandation clé : confirmation d'un plan de soutien à l'Ukraine de 70 milliards €, et poursuite du renforcement du pilier européen de l'Alliance.
Résumé : tenu sous présidence indienne, sur fond de tensions énergétiques mondiales. Point marquant : le sommet s'est achevé sans déclaration de politique commune, révélant les divergences internes entre pays membres du bloc élargi (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud et partenaires).
Résumé : coprésidé par Emmanuel Macron et William Ruto, ce sommet renouvelle le format des sommets Afrique-France — pour la première fois hors d'un pays francophone. Recommandation clé : partenariats économiques rééquilibrés, réforme de l'architecture financière internationale, climat et innovation.
Résumé : tenu sous le thème « un partenariat stratégique pour l'innovation, la résilience et une transformation inclusive », deux semaines après le sommet France-Afrique de Nairobi.
Résumé : première édition de ce format de sommet, illustrant la montée en puissance de la diplomatie économique sud-coréenne sur le continent africain, aux côtés de la France, de la Chine, de la Russie et de l'Inde.
Résumé : visite d'État marquant le 30e anniversaire du partenariat stratégique sino-russe, avec la signature de 20 accords de coopération et une déclaration commune en faveur d'un monde multipolaire. Contexte : intervenue quelques jours après une rencontre Trump-Xi à Pékin.
Asheville, États-Unis — présidence américaine du G20.
Houston, Texas, États-Unis.
New York, États-Unis — réunion annuelle des chefs d'État et de gouvernement du monde entier.
Paris (25-26 sept.), Lourdes (27 sept.), Metz (28 sept.) — visite à l'UNESCO incluse.
Milwaukee, Wisconsin, États-Unis.
Bangkok, Thaïlande, 12-18 octobre 2026.
Antalya, Turquie, 9-20 novembre 2026 — présidence turco-australienne.
Miami, États-Unis, 14-15 décembre 2026 — présidence américaine.
Vienne, Autriche (ou en ligne) — cadence trimestrielle habituelle sur les quotas de production.
Bruxelles, Belgique — généralement 4 sessions par an.
Moscou, Russie, octobre 2026 — dans un contexte de compétition croissante entre puissances (Chine, Russie, Inde, France, Corée du Sud) pour des partenariats avec le continent.
Le FOCAC se tient tous les 3 ans ; la dernière édition (Beijing, 2024) s'est conclue sur une promesse chinoise de 50 milliards $ de soutien à l'Afrique. Prochaine édition attendue en 2027.
30e anniversaire du partenariat stratégique sino-russe — déclaration commune pour un monde multipolaire, 20 accords signés.
Visite du président américain quelques jours avant celle de Vladimir Poutine, dans un contexte de tensions commerciales et géopolitiques.
Élévation des relations bilatérales au rang de « partenariat stratégique spécial mondial », dans un contexte de contrat d'armement de 39 milliards $ (114 avions Rafale).
Relation bilatérale historique active ; aucun sommet formel de haut niveau confirmé à ce jour pour 2026 au moment de la rédaction.
Partenariat renforcé depuis 2023-2024 dans le contexte de la guerre en Ukraine ; pas de sommet formel de haut niveau confirmé pour 2026 à ce jour.
Cette liste n'est pas exhaustive : au-delà de ces rencontres emblématiques, des dizaines de visites d'État et rencontres bilatérales se tiennent chaque mois entre chefs d'État et de gouvernement du monde entier. Notre veille (Actualité) en relaie les développements les plus significatifs au fil de l'actualité.
Sources : Union africaine, FMI, Banque mondiale, Saint-Siège, présidence française du G7, OTAN, ONU, CCNUCC, G20.org. Calendrier non exhaustif, à mettre à jour au fil de l'année.
Des sessions pratiques destinées aux chargés de projet et professionnels du suivi‑évaluation, portées par la marque de formation Tedjunior.
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Les dernières nouvelles d'Isostasy Consulting : missions, partenariats, formations et accréditations.
Un partenariat structuré autour d'un modèle en trois phases : apport d'affaires croisé, premier consortium, puis alliance de marque.
Après plusieurs mois de travail, le cabinet dévoile sa charte de marque et sa nouvelle plateforme de communication.
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dont une notion clé mise en avant. Cliquez sur une notion pour l'approfondir.
Nous nous efforçons de transformer des données rigoureuses en décisions utiles. Nous ne nous contentons pas de livrer un rapport ou un tableau de bord : nous accompagnons un changement réel. Ces articles illustrent en partie l'impact concret des missions et des organisations avec lesquelles nous travaillons.
Nous sommes toujours à la recherche de retours d'expérience inspirants à publier ici. Partagez comment votre organisation a utilisé nos livrables pour améliorer ses résultats — mettez en lumière votre travail et aidez-nous à montrer l'impact de nos missions sur le terrain.
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Écrans partagés, équipes réparties sur plusieurs sites, contraintes sanitaires : retour sur la manière dont Isostasy Consulting a adapté ses méthodes de coordination sans perdre en rigueur de suivi.
La partie la plus visible d'une mission — le rapport, le tableau de bord — repose toujours sur un travail individuel moins visible : nettoyage de données, vérifications, rédaction. Retour sur cette partie immergée du métier.
Les délais serrés révèlent souvent la vraie qualité d'une équipe. Retour sur ce que des missions à forte contrainte de temps ont appris au cabinet sur la répartition du travail et la confiance mutuelle.
Un dispositif MEAL rigoureux ne suffit pas si l'équipe qui le porte n'a pas de cohésion. Retour sur pourquoi le cabinet accorde autant d'importance aux moments informels qu'aux livrables eux‑mêmes.
Aucune mission de suivi‑évaluation ne se conduit seul. Retour sur ce que des années de collaboration avec des équipes internationales et locales enseignent sur la manière de bâtir la confiance entre partenaires.
Aucun tableau de bord ne remplace totalement une visite de terrain. Retour sur pourquoi le cabinet privilégie autant que possible la présence physique lors des missions de suivi, malgré le coût et le temps que cela représente.
Isostasy Consulting engage les démarches nécessaires pour accéder aux marchés institutionnels internationaux.
Enregistrement en cours au registre des fournisseurs des Nations Unies.
Démarches en cours pour le fichier fournisseurs (World Bank Group roster).
Enregistrement en cours sur le portail des partenaires de la Commission européenne.
Partenariat actif — accès facilité au marché européen via notre allié en France.
Retours anonymisés d'organisations accompagnées par Isostasy Consulting.
« Le système MEAL mis en place a considérablement clarifié notre pilotage. L'équipe a livré un outil que nous utilisons encore aujourd'hui, en autonomie complète. »
« Le tableau de bord livré nous a permis de suivre nos indicateurs en temps réel pour la première fois. Un vrai gain de temps pour la direction. »
« Une équipe rigoureuse, disponible, qui a su transférer les compétences à nos agents de terrain plutôt que de garder l'expertise pour elle. »
Consultants, statisticiens, data analysts, graphistes, développeurs — nous sommes toujours ouverts aux profils rigoureux et engagés.
Envoyez-nous votre CV et une courte lettre de motivation ; nous étudions chaque candidature avec attention, y compris pour des collaborations ponctuelles ou des stages.
Envoyer ma candidatureCabinet, organisation ou bailleur : proposez une collaboration, un consortium ou une alliance de marque avec Isostasy Consulting.
Décrivez-nous brièvement votre structure et votre proposition de collaboration ; notre équipe reviendra vers vous pour en discuter.
Proposer un partenariatLes deux fiches ci-dessous présentent des travaux réalisés en pilote interne, avant toute mission bailleur formalisée. Elles ne remplacent pas des références clients, mais donnent une preuve concrète et vérifiable du niveau technique du cabinet sur ses deux expertises phares.
Contexte : besoin d'un outil de pilotage unique regroupant les indicateurs commerciaux et marketing, initialement dispersés sur plusieurs fichiers.
Réalisation : tableau de bord interactif en français, indicateurs clés de performance segmentés, filtres dynamiques, interface pensée pour une lecture rapide par une direction non technique.
Compétences démontrées : structuration de données, conception d'indicateurs, visualisation interactive, restitution orientée décision.
Contexte : évaluation de la viabilité d'un projet d'exploitation maraîchère irriguée de 3 hectares en République Centrafricaine.
Réalisation : plan financier détaillé (investissement, charges, projections de production et de revenus) et plan d'installation opérationnel sur 12 semaines.
Compétences démontrées : diagnostic de faisabilité, modélisation financière, planification opérationnelle, connaissance du contexte agricole centrafricain.
Ces deux démonstrations constituent un point de départ, pas un aboutissement. Elles seront complétées par des références de missions réelles au fur et à mesure de leur réalisation.
Une logique de collaboration avec d'autres cabinets pour répondre à des besoins que ni l'un ni l'autre ne pourrait couvrir seul.
Chelles, France (Île‑de‑France) — cabinet spécialisé en suivi‑évaluation de projets, analyse statistique et tableaux de bord interactifs.
L'ancrage terrain centrafricain d'Isostasy Consulting combiné à l'accès au marché européen et à l'expertise méthodologique de ConsultaMétrics, selon une collaboration progressive en trois phases :
Apport d'affaires croisé entre les deux cabinets.
Premier consortium conjoint sur une mission pilote.
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